Содержание раздела:
Введение
1.ОБЗОР ПРОГРАММЫ В РЕСПУБЛИКЕ
2.СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ
3.СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ
4.ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ
4.1.Стратегия мониторинга
и оценки программы

4.2. Территориальные
приоритеты
и целевые группы
ГЭФ\ПМГ.

4.3.Рабочий план, основанный на ожидаемых результатах (2002-2003г.г.)
ПРИЛОЖЕНИЯ
1.Перечень участников и консультантов
2. Словарь основных терминов
3. Проекты приемлемые ГЭФ/ПМГ
4. Экосистемы Кыргызстана
5. Охраняемые территории
6. Численность и добыча охотничьих животных (голов)
7-8. Экологические программы и проекты, связанные с основными направлениями ГЭФ/ПМГ, поддерживаемыми иностранными и международными организациями
9. "Горячие очаги" флоры и фауны на территории Кыргызстана
10. Современные природоохранные проблемы в наземных и аквальных геосистемах
11. Разделы Комплексной основы развития Кыргызской Республики, связанные с основными направлениями ГЭФ\ПМГ
12.Административная карта Кыргызстана.
13. Плотность постоянного населения.
14. Леса
15. Использование земель
16. Хвостохранилища, отвалы, шлаки

4.ОЦЕНКА ВЛИЯНИЯ
4.1.Стратегия мониторинга и оценки программы

Национальная стратегия ГЭФ/ПМГ должна рассматриваться как общая структура для реализации программы. Поэтому, очень важно, что национальная стратегия ГЭФ/ПМГ воспринималась и использовалась как живой документ.
Национальная программа ГЭФ/ПМГ должна пересматривать и обновлять Национальную Стратегию если нужно, то на ежегодной основе. Рассмотрение должно включать ежегодный семинар участников и заинтересованных лиц или расширенную сессию ННК. Ежегодный обзор обеспечит возможность оценить прошлогоднее исполнение проектов и планирование на будущий год.
Рабочий план, основанный на пересмотренной Национальной стратегии должен быть подготовлен и исполнен. Система мониторинга и оценки руководствующееся структурой мониторинга и оценки ГЭФ/ПМГ, должны быть установлены и исполнены для определения выполнения и влияния программы.
Во второй операционной фазе, как рекомендовано Нью-Йорком, каждый утвержденный проект ГЭФ/ПМГ должен включать план мониторинга и оценки с соответствующими индикаторами. План должен показать, как будет собираться информация, и кто будет ответственен за это.
Индикаторы должны:
o Измерить/оценить самые важные ожидаемые результаты от проектной деятельности и решаемых задач.
o Основываться на доступных данных, которые могли бы быть собрана НПО/ОО и участниками проекта.
В соответствии с особенностями каждого проекта, индикаторы также должны быть:
o количественными (в цифровых и процентных показателях),
o качественными (должна вкратце описана в словах),
o иметь временные рамки (до какого времени),
o независимыми от задач (т.е. не быть повторением содержания и формулировки задач),
o рентабельной (стоимость сбора информации не должна превышать важности самой информации).

Распределение расходов по проекту будет предусматривать осуществление основанного на общинном руководстве мониторинга и оценки с соблюдением принципа участия.
Национальный координатор, члены ННК и представитель ПРООН (куратор ГЭФ/ПМГ) примут участие в визитах на места проектов и в оценке проектов.
Основная, развивающая цель мониторинга проекта - это усвоенные уроки и усиление возможностей.
Грантополучатель должен представить по требованию финансовый отчет и текущий отчет, а также финальный.
Будет проведена также многосторонняя, среднесрочная и финальная оценка (внутренняя, внешняя или тематическая) результатов.
После завершения каждого проекта Национальный координатор подготавливает отчет об оценке проекта и усвоенном опыте, основываясь на финальных отчетах и оценки, проведенной с участием заинтересованных сторон. Успешные, легко "тиражируемые" примеры положительного опыта, также как и выводы, извлеченные из негативного опыта, документируются и распространяются среди участников и соответствующих партнеров.
Семинар с представителями участников и заинтересованных сторон или расширенная сессия ННК будут проводиться на ежегодной основе, чтобы поделиться извлеченными уроками, выявить узкие места и сильные стороны деятельности ГЭФ/ПМГ и также для пересмотра Национальной стратегии
На начало

4.2 Территориальные приоритеты и целевые группы ГЭФ\ПМГ

Учитывая главные направления ГЭФ\ПМГ, рабочие программы ГЭФ\ПМГ, 5-летние цели и видение национальной стратегии, лимит средств, сферами действия ГЭФ\ПМГ в Кыргызстане предлагаются следующие:

Территории
· территории, прилегающие к заповедникам, национальным паркам, заказникам и иным участкам имеющие особый природоохранный или природопользовательский статус;
· "горячие очаги", включающие уникальных представителей флоры и фауны, которые находятся под угрозой уничтожения в результате чрезмерного антропогенного воздействия;
· проблемные наземные и аквальные геосистемы (территории, прилегающие к объектам горно-добывающей промышленности, источникам интенсивного воздушного и сельскохозяйственного загрязнения, водохранилищам и ирригационным системам, зоны подтопления, присельные пастбища и т.п.);
· территории, имеющие особую ценность, как места сосредоточения глобально-значимого биоразнообразия, участки или места сезонного сосредоточения редких и исчезающих видов животных (места зимовок, линьки, размножения, пути миграции)

Перечень территорий и участков будут определяться и уточняться по мере реализации программы.

Целевые группы
Преимущественное право на получение гранта из средств ГЭФ\ПМГ имеют четыре основных категории или их сочетание. (Для получения грантов все грантополучатели ГЭФ/ПМГ должны быть юридически зарегистрированы.)

Семейные объединения (такие ассоциации должны быть юридически зарегистрированы, исключение может быть сделано для удаленных и труднодоступных населенных пунктов и чей проект имеет критически важное значение для проблем мировой окружающей среды)
Группа людей, проживающих компактно на одной территории, ведущих совместное или индивидуальное хозяйство, объединенных общими идеями и интересами, готовых общими усилиями решать социальные и экологические проблемы. Семейным объединением признается объединение, включающее не менее пяти самостоятельно ведущих хозяйство семей.

Общественные и общинные организации и объединения.
Общественными объединениями признаются такие объединения компактно проживающих людей, как: ассоциации групп взаимопомощи, фермеров, учителей, врачей, водопользователей, землепользователей, садоводческие товарищества, кондоминиумы, жилищные кооперативы, рыболовецкие артели, женские, молодежные, детские клубы и т.д.

Неправительственные экологические и природоохранные организации (местные, национальные).
НПО - зарегистрированное добровольное самоуправляемое некоммерческое объединение граждан, включающее в свой состав дипломированных специалистов в области экологии, охраны окружающей среды, биоресурсов, охраны природы и смежных специальностей, созданное с целью выполнения общественной деятельности, направленной на улучшение и охрану окружающей среды
На начало

4.3.Рабочий план, основанный на ожидаемых результатах (2002-2003г.г.) - для прочтения плана щелкнуть кнопкрй мыши на ссылку.

2003© ГЭФ Программа малых грантов
e-mail: geflife@elcat.kg ,
тел: 62-57-04, сайт:http://gef.undp.kg

Разработка и поддержка: knir@netmail.kg
Условия для лучшего просмотра: Область экрана - от 600*800;
Internet Explorer (от 4.0) & Netscape Navigator( от 4.7)
English  version